从FAITH经营理念看国企高质量发展
作者 吕永钟
发表于 2025年6月

习近平总书记指出,国有企业党建工作要“坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”,“面对日趋激烈的国内外市场竞争,国有企业领导人员要迎难而上、开拓进取,带领广大干部职工开创企业发展新局面”。

广东省广晟控股集团有限公司(以下简称“广晟”)作为一家大型省属国有独资企业,在改革发展中吸收了优秀企业的经验。

广晟在接续推进体制机制类改革和功能使命类改革,探索构建现代化新型国有企业的实践中,坚持问题导向、目标导向,以化解历史遗留难题、解决改革发展现实问题为切入点,以增强核心功能、提升核心竞争力、打造世界一流企业为目标,以持续健康高质量发展为落脚点,围绕坚守初心使命、突出功能定位、聚焦价值创造等关键点,融合现代化的理念、国际化的视野、市场化的思维,逐步摸索出一套符合国有企业发展实际,既能体现中国特色又具有国际传播力的企业经营管理模式,经过不断迭代深化形成了FAITH经营理念。

广晟人的五大行为导向

FAITH经营理念,主要包括根本属性、行为导向、方法指引等层面内容。

广晟把“不忘初心、牢记使命,忠诚、信心、信念、信仰”,作为FAITH经营理念的逻辑起点和根本要求。企业层面必须担负起重要政治责任,干部层面必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。

“聚焦主业、行胜于言、创新制胜、技术自强、以人为本”五大行为导向,体现了广晟人的基本世界观和价值取向。

五大行为导向是广晟对各级企业谋经营、提管理、推改革、抓创新、促发展的鲜明要求。

聚焦主业(Focus)。国有企业向主责主业聚焦是提高国有经济影响力、控制力,在高质量发展中更好发挥作用的内在要求。广晟坚持强化使命任务要求,突出主业、聚焦实业,注重发挥产业引领作用,把工作重心放到转变发展方式、提高效率效益上,促进资源从非主业向主业集中,发挥企业的产业、人才、技术优势,补齐产业链供应链短板,锻造产业链供应链长板,着力建设具有带动力的“链主企业”。

行胜于言(Actions)。听言不如观事,观事不如观行。只有坚持用行动说话、靠实干成事,才能推动国企改革发展行稳致远。广晟紧扣党中央的战略部署、省委省政府的布局要求及企业实际,做积极的行动派,真抓实干、埋头苦干、敢闯敢干,努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。

本文刊登于《中国经济周刊》2025年11期
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