当前，主流媒体正身处一个传播格局深刻重塑、技术革命日新月异的时代。“推进主流媒体系统性变革”，正是党中央洞察时代趋势、把握传播规律作出的战略部署，是建设文化强国的重大政治任务。2025年传媒年会在江西抚州举办，在这片被誉为“才子之乡、文化之邦”的热土上，历史上王安石锐意改革的精神、汤显祖“临川四梦”的创新基因，恰与本届年会主题“系统变革智启未来”形成了一次时代的呼应与回响。

作为一家因改革而生、伴改革而兴的新型主流媒体集团，上海报业集团深感使命在肩，责无旁贷。上海报业集团以打头阵、当尖兵的姿态，直面挑战，聚焦关键，全方位推进系统性变革，努力探索一条符合时代要求、彰显主流价值的媒体发展新路。下面，笔者代表上海报业集团将从三个方面阐述我们在推进主流媒体系统性变革的思考与实践。

为何改 外部驱动与内生动能

勇于改革创新是上海报业集团最鲜明的标识。成立十二年来，上海报业集团坚定走好媒体深度融合发展的道路，持续推进融合转型，优化媒体结构，打造了上观新闻、、界面财联社等互联网传播平台，已从一家以传统报刊业务为主的媒体集团，成长为新媒体收入占媒体主业收入超七成的新型主流媒体集团。

改革，永远在路上。这绝不是一句空话。不同时间阶段，有不同的问题、难点，需要新的改革举措去解决。当下，特别是在技术加速迭代、用户深刻变化的大背景下，用户意识不强、新媒体平台端多客少、核心竞争力有待提升等问题日益凸显，束缚了内容生产力，制约了可持续发展能力。唯有刀刃向内，进行结构重塑与机制再造，才能激发新的活力。面对新一轮技术浪潮和传播生态的颠覆性变革，亟须从小修小补式的融合向更深层次的系统性变革跃升，方能适应时代要求，引领传播大势。

正是基于内外部的双重驱动，上海报业集团的此轮改革坚持问题导向，把新的“难点”“痛点”转化为下一步改革谋划的“着力点”“突破点”，敢于动真碰硬，坚定做好改革“加减法”。

从2024年下半年起，上海报业集团在上海市委与市委宣传部指导下，对标中央精神和上海市委《建设习近平文化思想最佳实践地行动方案》，以传播布局、内容品牌、评价体系、生产机制和经营模式“五位一体”为核心，在全国省级报业集团中率先开启了全方位、全链条的系统性变革征程。

怎么改- 构建新格局、锻造新媒体

上海报业集团的系统性变革方案主要聚焦两个增强、实现两个突破，具体指的是聚焦“增强主流媒体核心竞争力”“增强主流媒体造血功能”，减少重复建设，集聚优质资源，构建适应全媒体生产传播评价体系，从局部探索向全局深入、从破冰突围向系统集成，实现头部媒体平台核心竞争力新突破，实现媒体运营模式可持续发展新突破。