光明日报社编委 陈建文：作为党中央机关报，人民日报社持续扩大主流价值影响力版图。《微镜头》《微观察》《一见》《习语》等重点品牌栏目，以耳目一新、清风扑面的好文章、好内容，深刻展现党的创新理论的科学真理性和实践引领力。《拾光纪》《经纬线》《此行间》《壹视界》等新品牌栏目，以形态多样、相得益彰的全媒体品牌矩阵，让党的声音传得更开、覆盖更广、更加深入人心，真正实现党的创新理论“飞入寻常百姓家”。
光明日报社编委 武力：主流媒体的系统性变革，不仅是一场自我革命，更是一场自我定义、自我确认的过程。唯有在新样态、新体系中保持定力，守住自我价值，并通过创新理念、机制、技术，共同参与塑造内容优势，方能找到自己最大的发展底气、最核心的支撑力量、最光明的路径方向。当真正找到“我是谁”“为了谁”“依靠谁”的答案，也就谋定了自己的未来。当商业平台逻辑深刻影响主流媒体，“我是谁”恰恰是一个必须前置思考的根本性问题。必须从媒体的使命定位出发，开展融合报道工作，以精对新、以深对浅、以准对快、以稳对变。回答好“为了谁”的问题，需要坚持立足核心受众不动摇。作为联系知识分子的桥梁和纽带，光明日报社的答案是为广大知识分子建设一个值得信赖、值得依赖的网上精神家园和掌上精神家园。面对媒介技术持续演进带来的冲击和挑战，主流媒体真正的“护城河”，恰恰是自己长年沉淀积累、长久培育打造的优秀采编队伍和庞大的外部专家队伍。为此，光明日报社坚持将有限的资源投资于人，来回答“依靠谁”的问题。
经济日报社副总编辑唐卫彬：主流媒体承载着党的喉舌的庄严使命，彰显着“时代先声”的先锋特质，肩负着“舆论引领者”的重要职责，始终是改革征程上的关键推动者。经济日报因改革开放而生，因改革开放而兴。近年来，经济日报社正以系统性变革挺进经济與论主战场。报社强化打造“学习研究宣传习近平经济思想高地”主责主业主角意识，以“评论立报、理论强报、调研兴报、开门办报”为工作方针，探索唱响中国经济光明论的重要路径。经济建设是党的中心工作。我们必须积极主动挺进主阵地、主战场、最前沿，以强大的與论引导凝聚人心、汇聚合力。
一是当好改革促进派，守正创新做优主责主业。要有力服务党和国家工作大局，既发挥“鼓与呼”的作用，又做好“稳与进”的工作。二是当好改革实干家，提升與论引导能力和水平。要兼顾“内容为王”与“科技为媒”，继续纵深推进深度融合、跨界融合。推进内容生产供给侧结构性改革，打通全端口、多平台传播链条，探索新技术赋能内容生产、产品生成的现实路径。三是当好改革讲述者，坚定唱响中国经济光明论。要阐明重大理论和实践问题，发挥理论举旗定向作用；精准做好政策宣传解读，加大辩证看待经济形势的引导力度；要生动鲜活反映改革实践，联接中外搭建沟通桥梁，让国内外受众更好地了解中国、认识中国。
中国日报社副社长朱宝霞：近年来，中国日报社坚持向改革要动力、向创新要活力，通过业务重塑、流程重整、格局重构的深度实践，在破立并举中持续锻造新型主流媒体核心竞争力。破立并举、双向发力，筑牢变革根基。坚持破立并举、先立后破，以自我革命精神打破舒适圈、开拓新空间。中国日报社“一把手”亲自挂帅，全程统筹，凝聚改革合力。架构重整、流程重塑，激活融合效能。以频道制改革为牵引，打破部门、渠道、平台、人员壁垒，推进内容一体化生产。打造第一频道、第一账号，以频道思维整合资源，推动主力军挺进主战场。数智赋能、创新驱动，提升传播质效。顺应信息技术发展潮流，加速推进新技术与国际传播的深度融合。为全员配置专属智能体助手，有效释放生产力。服务转型、生态共建，拓展传播格局。主动从新闻信息提供者，向社会生活链接者、服务者转型，助力构建“大外宣”格局。未来，中国日报社将以改革创新为核心驱动力，稳步推进系统性变革，向世界展现真实、立体、全面的中国，为提升中华文明传播力、影响力贡献更大力量。
中国新闻社副总编辑俞岚：近年来，中新社加速推进系统性变革，集中力量建设全媒型通讯社，在高速迭代的互联网战场上“以变应变”，着力打造具有强大思想引领力、精神凝聚力、价值感召力和国际影响力的新型主流媒体。以内容优势赢得发展优势，强化“中新风格”的独特标识。在算法加剧新闻同质化的背景下，传承创新“中新风格”，从“官话民说、硬话软说、长话短说、空话不说”，到进一步探索“中话西说”，让新闻既有清新文风，更饱含家国情怀与专业追求。以渠道优势夯实话语优势，提升国际传播的实效性。当前，国际传播格局函待从“对外传播”向“在外传播”进阶，中新社已经构建起覆盖全球100多个国家和地区的传播网络，新媒体平台和账号总订阅数超过6.6亿。以生态优势激发人才优势，释放融合创新的新动能。新媒体时代，观点传播成为凝聚共识、影响與论的关键力量。中新社以评论为抓手，通过打造多个新媒体工作室，疏通业务条块“梗阻”，促进人才与技术的融合。以技术优势锻造未来优势，构筑智媒发展的战略高地。高度重视但也理性看待AI技术在新闻生产中的应用，以先进技术驱动系统性变革，重构融合发展的技术底座。
上海报业集团党委书记、社长李芸：2024年10月，上海报业集团率先在全国启动了主流媒体系统性变革。互联网从来不是传统媒体的延伸或补充，而是意识形态斗争的主阵地、主战场。媒体改革进入深水区，效能问题、生存问题同时摆在面前。上报集团打破路径依赖，建立起更加符合互联网规律的4 3+3+M ”的全媒体传播格局，关停了五个客户端。上报集团所属解放日报、文汇报、新民晚报三个客户端“三端合一”，内容生产、技术支撑、经营统筹实现了一体化。技术引领，探海提质。当前，信息技术已成为媒体格局的决定性力量，必须把信息技术作为深化媒体变革的战略引擎。上报集团以文化和技术融合为方向，建设最懂科技的文化传媒集团，实现数据、算法、垂域模型、虚拟现实等核心技术的自主可控，打造激励融媒先导项目成长的策源地，激活媒体人创新创造的试验地，激发媒体释放先进生产力的实践地。上报集团用更加开放包容、更符合人才成长规律、更加不拘一格的机制，帮助优秀人才脱颖而出，让更多有影响力的人来成就有影响力的媒体。
浙江日报报业集团党委书记、社长姜军：浙江日报报业集团一体打造好看的党端，有烟火气的平台，智联用户的新生态。坚持内容与传播“两手抓，两手都要硬”，统筹把握稿件质量与流量的关系。在坚守内容定力的前提下，努力赢得高人气，获取大流量，深耕媒体技术领域，打造行业级的标杆应用。构建数智传媒新生态，融合新生，向新而行，当好新时代媒体融合的排头兵。努力在主流媒体系统性变革中交出更好答卷，展现全新作为。
青岛日报社党委书记、社长，青岛报业传媒集团董事长纪明涛：青岛日报社通过重塑组织架构，强化技术赋能，深化在地战略，再建新生态、新底座、新优势。围绕全媒体生产再建新生态，实施“架构重组、流程再造、考核转向、一体管理”
改革，实现集约化生产、一体化管理、移动端首发的运营模式。激发人才活力，实施青年人才“3210”发展计划，打造50多个垂直类融媒工作室。以数智促融合构筑新底座，以顶层设计为牵引，构建“智能调度、智慧生产、智链传播”体系。提升生产效率，通过“浪涨数字人”等AI技术推动组织全面转型、生产全面焕新、员工全面转场。强化舆情技术支撑，组建青报传媒审校中心，成立舆情研究院，推出“笔墨丹青”四大AI板块。提升社会治理效能打造新优势，把媒体系统性变革与地方社会治理相结合，守住区域声量的高地，放大媒体价值。深度沉浸城市政务，构建“政企民智”沟通平台，打造“倾听与商量”协商平台等。深度融入城市运行，携手政府部门打造“青岛品牌日”等顶级城市IP，成立青岛市社区联盟，共绘基层治理新图景。
北京大学新闻与传播学院党委书记田丽：主流媒体系统性变革的目标是重建传播体系，提升传播效能，让主流媒体在新时代真正被看见被听见被信任，并具备可持续发展能力。一是打造“中央强、省级通、基层转型”的新型传播体系。中央媒体着力构建国家传播的主干力量，省级媒体构建区域引导、上下贯通的强中枢，基层媒体从宣传机构向社会治理节点转型，成为网络社会治理的前沿触角。二是善用市场机制，强化主流媒体对产业和舆论的引导力，充分提升内容等主流媒体优质资源的市场价值。三是打破制度藩篱，增强主流媒体造血功能。推动媒体内容、数据、品牌资产化，让资源成为可评估、可交易的资产，重构平台与媒体的收益分割机制。四是着力破解基础性制度难题，如完善内容价值评估与收益结算机制，使内容、数据、技术形成可量化、可计费、可循环的要素基础，为系统性变革奠定底层基础。
复旦大学新闻学院院长张涛甫：当前，主流媒体改革发展进入深水区，系统性变革处于攻坚阶段，面对火热的改革，学界不能置身事外，应积极为其输送动力和智慧。传媒业火热的改革实践是一个巨型开放的实验场，需要学界全心置身其中，保持在场状态，深度介入，于实践中出真知。构建中国新闻传播学自主知识体系，不是在书斋中，而是要保持深度在场，朝着“枪炮声”最密集的方向出击，往激流深处奋楫，在极限压力下锻造知识的硬度，在真实场景中检验理论的成色。要把知识的根系深深地扎在实践大地上。高校院所要深入开展系统化的人才培养体系改革，着力培养更多符合新时代要求的新型新闻传播人才，为主流媒体系统性变革贡献智慧和力量。
（本期微观点摘自2025媒体融合发展论坛嘉宾发言）
【编辑：杭丽坤】
