当生成式人工智能重塑媒体生态，当媒体融合发展迈入系统性变革“深水区”，党委书记、台长推出专著——《智媒体论》。这部凝结其三十年媒体深耕经验的著作，集理论建构与实操指南于一体，不仅系统阐释了“智媒体”的核心逻辑，更以其在封面新闻、川观新闻、的创新实践为注脚，为数字时代媒体转型提供了难能可贵的改革样本。

从纸媒转型开拓者到广电融合领航者，作者的从业经历本身就是中国媒体变革的缩影，这也让《智媒体论》既有历史纵深的回望，更有面向未来的前瞻。

理论创新：构建智媒体的完整逻辑体系。作者在书中开创性地提出构建智媒体的2个核心等式—“智媒体 智能技术 × （智慧内容 + 智库服务）”“智媒体综合实力 Σ=Σ 智能技术 × （智慧内容 .+ 智库服务 + 数据运营 + 管理文化 ⁺ 团队能力）”，形成了“基础定义 + 实力评估”的双理论框架，让抽象的智媒概念变得可量化、可落地。这种理论建构并非闭门造车，而是源于从《迈向智媒体》到《智媒体——新物种在生长》再到《智媒体论》的持续迭代，源于其十年磨一剑的实践积淀，体现了作者对媒体变革的动态思考与深度复盘。早在2015年移动新媒体快速发展，传统纸媒经营进入大幅下滑之际，作者便与纸媒同仁率先提出创办移动新媒体客户端、重构媒体生产链条的思路，当时智媒体概念尚未普及，此判断极具前瞻性，后续封面新闻的成功验证了其战略眼光。