2025年12月，一则来自影石创新创始人刘靖康朋友圈的截图，在硬科技圈广泛流传。他转发了一篇题为《大疆与影石的供应链之战》的报道，直接将这两家同处深圳的消费电子巨头的暗战摆上台面。

这位以“听按键音破译周鸿祎手机号”闻名业界的年轻CEO，用这篇报道揭开了一场隐秘战事的一角：在影像和无人机精密制造的产业链条上，供应商们不得不站队，做了大疆的生意，就不能做影石的。

目前，大疆官方虽无正面回应，但一位大疆研发中层员工在对媒体的采访中，意味深长地说：有些供应链是大疆花了数年时间，投入资源从零开始培养起来的。

从C端的产品价格战、营销战，到B端的供应链“二选一”，一场覆盖全产业链的战争已然打响。

而在这背后，大疆与影石的竞争，是它们正在用截然不同的技术哲学，争夺定义下一代视觉叙事的权力。

互偷老家

如今，大疆与影石作为深圳“双雄”的暗战，纷争四起。但事实上，将时针拨回几个月前，也就是2025年7月之前，大疆与影石还尚且属于“你守你的无人机王座，我占我的全景相机山头”，互不越界，各自风光。

大疆，早就是消费级无人机领域的“绝对霸主”，占据全球消费级无人机市场70%以上的份额。其创始人汪滔以技术偏执闻名，构建了从飞控、云台到影像系统的垂直技术壁垒。

影石，则靠着全景相机切入全球市场，2017年就实现海外上亿营收，后来靠差异化路线超越GoPro，登顶运动相机全球第一。其创始人刘靖康，这位1991年出生的连续创业者，从南京大学时期的“黑客”轶事，到年会上给员工发汽车、为减肥设置高额奖励，塑造了一种与汪滔截然不同的“张扬”形象。

两个公司、两条截然不同的全球化路径，在深圳这块创新热土上并行生长。

大疆靠绝对的技术壁垒和垂直整合，在无人机这个主导品类里建立起全球垄断，然后再一步步进行生态扩张。

影石通过一个看似小众的切入点——全景相机，做到极致并成为品类代名词，然后基于核心技术创新，向相邻品类拓展。

当各自赛道天花板隐现时，双方向对方腹地渗透，成为了保持增长的必然——影石在运动相机领域已超越GoPro登顶全球第一，如今将全景技术移植到无人机；大疆凭借供应链和品牌势能，在全景相机领域发起降维打击。

2025年7月，大疆突然发布首款全景运动相机Osmo360，像柄尖刀一般，直接扎进影石的核心腹地。更致命的是，其2999元售价的定价策略，比影石旗舰产品X5便宜800元。

紧接着，2025年8月，一场魔幻的团建刷爆网络：刘靖康站在二楼露台，向下撒出成沓现金，楼下一群员工伸手争抢，欢呼声与快门声交织。

这场令人印象深刻的，被解读为“资本炫富”的狂欢，而本质是一场“战前动员”——就在4个月后，影石首款全景无人机影翎AntigravityA1正式发售。