把“情绪价值”缝进0.1平方米
作者 朱作明
发表于 2026年2月

当泡泡玛特的拉布布在全球掀起热潮时,义乌国际商贸城正上演一场关于“给娃娃换装”的财富故事。一位名叫谷会杰(化名)的女老板凭借敏锐的商业嗅觉,仅用3个月时间就将娃衣店扩张至3家。

数据显示,2024年“娃衣”全年销售额同比增长超过117.08%,2025年5月单月销售额更突破千万元。在社交平台上,“娃衣”话题浏览量已经超过12.6亿次。

72小时极速成衣

凌晨两点,义乌国际商贸城周围的灯光渐次熄灭,但谷会杰工厂里的缝纫机还在哒哒作响。六七百名工人分两班倒,每天生产近两万到三万套娃衣,这个数字相当于一家中型传统服装厂一个月的产量。

更令人惊奇的是,如此庞大的生产量背后,她的仓库里却几乎没有库存—所有产品都在下线的48小时内被打包发往全球各地。

谷会杰的娃衣生意爆炸式增长始于2023年初。当时,她的丈夫经营的毛绒玩具需要配套服装,拥有十多年裁缝经验的她,随手用家中布料做了几件小裙子挂在电商平台试水。没想到,这几件“随手之作”迅速引来了大批询价和订单。

“第一周就卖出了500多套,我意识到这可能不是偶然。”谷会杰回忆道。她当即调整战略,将娃衣从附属业务提升为主营方向。

谷会杰的成功秘诀在于将快时尚模式完美应用到娃衣产业。她的设计团队每天推出20款新设计,从选题到打样最快只需72小时。这种“日更”节奏让她的产品始终站在潮流最前沿,牢牢抓住了年轻消费者求新求变的心态。

在义乌商贸城,谷会杰的品牌店已成为“必打卡地”。货架上,巴掌大的小衣服按风格、色系精心陈列:春节限定款的红棉袄上绣着微缩版“福”字;万圣节主题的巫师袍采用夜光面料;与热门动漫联名的角色服装细节还原度极高;原创的“国风仙裙”系列则融合了苏绣风格和盘金绣工艺……

价格策略上,谷会杰构建了清晰的消费金字塔:基础款定价20~30元,面向学生和入门玩家;中端产品50~100元,强调设计和面料;高端定制款则可达200元以上,甚至接受千元级的珠宝镶嵌订单。这一策略巧妙覆盖了不同消费能力的客群,既保证了销量,又提升了品牌溢价。

谷会杰还建立了数十个微信粉丝群,总人数超过两万,通过社群提前发布新品设计图、收集反馈、组织团购。2024年圣诞节前,一款“冰雪奇缘”联名娃衣在她的社群中进行预售,300套半小时内售罄,单场销售额突破50万元。

3个月内,谷会杰的店铺从1家扩展到3家,单店日销售额稳定在2万元以上,线上渠道更是贡献了70%的营收。她的成功案例迅速在义乌商圈传开,不少传统服装厂商开始重新审视这个曾经被忽视的“小生意”。

本文刊登于《商界》2026年1期
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