在人生第四个本命年，李霄峰反向“梭哈”了一把。2025年11月，他从成都一家旅行社离职，主动为职业生涯画了句号。沉默几天后，他在自媒体平台写了一篇“失败自白”，袒露大半年来的心路历程，并以自由之身向业界毛遂自荐。

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在“大厂”深耕20多年，鼓足最大的勇气出走，入职“小公司”，半年折戟，他在折腾什么？

翻越心底的围城

年近50，在国内数一数二的大厂里拿着高薪和期权，做着熟悉又有挑战的工作，大概率没人想“出去”。

但李霄峰横跳大厂的职业轨迹，让他成了其中的少数派。他总会挑一些关键节点，翻越心里的围城。

最近这次就是2025年初。一位认识七八年的旅行社老板想邀请他加入团队，一起探索旅行社线路常规玩法的创新业务，而这与李霄峰的想法高度契合。

因特殊情况停摆又放开后，国内旅游市场开始复苏，但不同类型的旅行电商平台却显著分化。大型OTA（在线旅游代理商）平台普遍面临增长压力，整体营收较2019年前腰斩。其中就有李霄峰2021年跳槽入职的飞猪。

但一些依托社交电商和特定场景的平台却增长迅猛，顺应多元消费需求和场景创新深度的度假类App和产品异军突起。

这是李霄峰想翻越目前这座围城的不安和底气。

“他做产品非常厉害，（和他一起）做‘云南一日游’就深度打过交道，携程、飞猪都有业务往来，业绩非常可观。”李霄峰告诉《商界》记者。他效力大平台时管理“日游”线路，从平台角度非常看好这位老板的实力。

这是一家位于成都的公司，是旅游文博赛道的头部机构，业务既包括创新游玩线路，也有以网红IP孵化为主的“大咖”模式。所以它并非一般的“小”

公司，人员和业务规模算中等，且计划上市。

飞猪履职的四年间，李霄峰的日常课题正好包括文博怎么打、业务机构怎么优化，现在有个现成的落地场景，加之盈利能力非常优秀，老板还盛情相邀，他没有理由不考虑。

但相对飞猪，这家公司依然是“小”的。往前数有20年在“大厂”，即便跳来跳去，他依然留在横向的大系统里。李霄峰心里清楚，这次不同往日，一旦出走，押的筹码太大，有大厂管理岗可观的期权和光环，以及别人眼中羡慕不来的“稳定”，换来的有可能是一切归零。

翻越心底的围城，是大厂员工不能言说的痛，又是不得不面对的坎儿。

勇气再次替李霄峰找到理由说服自己：去，把平台总结的规律和经验，实地落地一次。一个纸上谈兵的旅游人，留在原地就永远没法验证。

即使有勇气，这个过程也非常小心谨慎。从最早的提议到最后敲定，七八个月过去了。2025年3月，李霄峰办理飞猪离职的同时，提前列席了成都公司开战略会。走完正式流程已是几个月后，他全职加入，强行更换了职业轨道，并为这次翻越围城设置了成功率，60%。

大厂出来也没有“免死金牌”

从一次次不被看好的抉择中杀出重围，过去的职业成就让李霄峰坚信自己有“九条命”。“正是对方需要我，才促成了我的选择”，这是他总结的跳槽逻辑。

但他很快发现，过去总结的这套哲学不灵了。

换部门、换大厂，看似都能搞定，他一直是下属心中的“灭火队长”，其实中间越过了一些严重的问题。